4月16日，豪利777控股集团2025年干部大会在桐乡总部召开。大会以“大有作为、大显技巧，坚定战术导向推动公司高质量发展”为主题，全面总结“十四五”发展成就，系统经营“十五五」亟略布局：览777董事长陈雪华颁发宗旨讲话。

面对新一轮科技革命海潮，陈董明确要求将科技创新作为“十五五」亟略主题引擎：推动锂电资料技术迭代升级，加快新技术利用与产业创新融合，造就新质出产力。通过强化研发投入、深入产学研合作、美满创新激励机造，着力突破高镍资料、固态电池、循环回收等前沿领域技术壁垒，打造全球锂电资料行业的技术标杆。  

在组织能力建设方面，大会提出以“五大能力提升”“三大工作步骤实际”铸造干部行列：通过加强思虑力、沟通力、凝聚力、整合力、战斗力，造就“善找事、能成事”的领武士才；通过“系统思虑与沉点突破相结合、举一反三与融会贯通相推进、协同互动与资源整合相协同”三大工作步骤为抓手，要求干部既要成为业务专家，更要成长为战术型治理者。 

“豪利777作为一家民营企业，走过了30多年的发展过程，成长为中国500强企业，我们感恩伟大的祖国、伟大的时期。”陈董最后号召整个豪利777人：豪利777事业是豪利777人共同的事业，奋斗的豪利777人是豪利777事业最大的自负，但愿豪利777的干部们在豪利777这个舞台上，大有作为、大显技巧、大展理想。

干部大会由豪利777钴业总裁陈红良主持。

大会同步颁布《2025年初脑文化建设纲领》，豪利777控股集团副董事长陈晓琳系统阐释了“传承与创新”的主题要义。

为强化合规经营意识，桐乡市人民检察院检察长陈国根发展以案释法专题讲座，通过典型案例分解筑牢干部清廉从业防线。

特邀知本未来治理征询公司首席照拂、首席规划官胡赛雄教员进杏锥成就豪利777更大贸易妄想》专题培训，从战术解码到执行落地为干部提供系统化思想工具。

萦绕战术落地，豪利777钴业高级副总裁王军作“三个再明确”工作汇报，强调以精密化治理保险产能开释与成本优化。

人力资源治理中心总经理李谦作《2025干部治理汇报》，提出了接下来的工作方向和行动。